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Digitale Transformation

Digitale Transformation

In diesem Teil unserer Webseite wollen wir Ihnen einen Einblick unseres Alltags geben. So haben Sie die Möglichkeit unsere Fähigkeiten und Erfahrungswerte noch besser kennenzulernen. Selbstverständlich sind die Beispiele anonymisiert. Dadurch sind die Beschreibungen zum Teil allgemeiner und bilden nicht die volle Komplexität der Projekte ab.

Falls Sie Fragen haben oder Sie denken, dass unser Angebot zu Ihrer Situation passt, dann freuen wir uns auf eine Nachricht von Ihnen! 

Was wir unter Digitale Transformation verstehen:

Digitalisierung und HR ist kein Widerspruch. Ganz im Gegenteil ein Personalbereich bietet sich förmlich an ein hohes Maß an Digitalisierung zu realisieren. Dabei geht es vor allem darum, den Nutzen für die Anwender, also Mitarbeitende, Bewerbende und Führungskräfte deutlich zu erhöhen. Der Personalbereich ist klassisch sehr papierlastig und ja, auf Grund der Rechtslage lässt sich hier nicht alles digitalisieren. Aber das Potenzial ist enorm. Insbesondere mit Blick auf Transport- und Liegezeiten von papierbasierten Vorgängen. Darüber hinaus ist auch der Mitbestimmungsprozess in weiten Teilen digitalisierbar. Es lohnt sich also die Möglichkeiten für das eigene Unternehmen aufzudecken.

Wir betrachten dabei die individuellen Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen und erarbeiten mit Ihnen Vorschläge, die auch schonend mit Ihren bisherigen Investitionen umgehen. Ziel bleibt dabei immer ein spürbarer Effizienzgewinn und eine deutliche Verbesserung der Nutzerfreundlichkeit. Und wir wissen auch, dass die Digitalisierung von HR-Prozessen kein reines technisches Projekt darstellt, sondern es sich viel mehr um eine digitale Transformation handelt. Denn ohne Beteiligung der betroffenen Menschen kann ein solches Projekt nicht erfolgreich sein. 

Bei dem Thema der digitalen Transformation gab und gibt es folgende spannende Projekte:

letzter Stand: 27.11.2023

 

 

August 2023 - bis jetzt 

Klinikum/ Krankenhaus - Gesundheitswesen

öffentlicher Dienst

Projektleitung unter Führung der ESCRIBA AG

  • Digitalisierung des Einstellungsprozesses

 

 

Juli 2023 - bis jetzt

ANÜ-Unternehmen - Automobilindustrie

Personaldienstleister

HR Beratung

  • Projektsteuerung bei der Digitalisierung von HR-Prozessen

 

 

Juni 2023

Heizungs- und Klimagerätebau - Heiz-, Kühl- und Lüftungstechnik

Produktion, mittelständisches Unternehmen

HR Beratung

  • Workshop HR IT Systeme

 

 

November 2022 - bis heute

Elektronikkonzern - Elektroindustrie

internationaler Elektronikkonzern

HR Beratung

  • zu HR-IT-Strategien in Kooperation mit der Faircoach GmbH

 

 

November 2022 - März 2023

Energieversorgungsunternehmen - Energiewirtschaft

deutscher Energiedienstleister

Projektmitarbeiter unter der Führung der HRPepper GmbH & Co.KGaA

  • Optimierung von personalwirtschaftlichen Prozessen und Entwicklung eines neuen Organisationsmodells für HR
  • Aufnahme der Ist-Prozesse
  • Aufnahme der aktuellen technische Unterstützung durch HR-IT
  • Prüfung der möglichen technischen Unterstützung durch HR-IT
  • Entwicklung optimierter Prozesse mit umfassender technischer Unterstützung

 

 

Juni 2021 - bis jetzt

Braunkohleunternehmen - Kohlebergbau

deutscher Energiedienstleister

Projektleitung

  • Ausschreibung und Auswahl eines Entgelt-Dienstleisters
  • Modernisierung der HR-IT (Ausschreibung, Auswahl, Implementierung)
  • Digitalisierung von HR-Prozessen

 

 

Februar 2021 - bis jetzt

Stromnetzbetreiber - Energiewirtschaft

deutscher Energiedienstleister

HR Beratung/ Teilprojektleitung

  • Erarbeitung von Betriebsvereinbarungen
  • Carve Out Projekt, Teilprojekt HR-IT-Systeme

 

 

 

Unsere Leistungen

  • HR Beratung

    HR Beratung

    Mit der Beratung ist es schon merkwürdig. Ich kann mich noch sehr gut daran erinnern, dass ich als Personalleiter mit meinem Team gute Lösungen und Ideen entwickelt habe, intern jedoch nicht darauf gehört wurde. Kommt dann von draußen ein Berater und schlägt exakt dasselbe vor, folgt man dem und setzt es um.

  • Programme & Workshops

    Programme & Workshops

    Unsere aktuellen Workshops und Programme bieten vielfältige Möglichkeiten der Kompetenzentwicklung. Dabei haben wir die Inhalte auf die verschiedenen Zielgruppen angepasst. Die Programme begleiten die Teilnehmenden über einen längeren Zeitraum und sorgen somit für einen nachhaltigen Kompetenzaufbau.

  • Personalbeschaffung

    Personalbeschaffung

    Wurden die Personaler noch vor einigen Jahren ausgelacht, wenn Sie vom drohenden Fachkräftemangel sprachen sind heute sicher alle hoch sensibilisiert bei diesem allgegenwärtigem Thema. Es hat uns voll erwischt, nicht nur bei Experten und Führungskräften sondern in nahezu allen Berufsgruppen.

Unser Team

  • Stephan Boehnke

    Stephan Boehnke

    Tätigkeiten

    • HR-Prozessoptimierung und Digitalisierung
    • HR-Transformation
    • Organisationsentwicklung
    • Führungskräfteentwicklung
    • Newplacement/ Outplacement
  • Saskia Schoor

    Saskia Schoor

    Tätigkeiten

    • Prozessoptimierung
    • Persönlichkeitsentwicklung
    • Hotellerie & Gastronomie
  • Praktikant:in/ Business Partner:in - DU

    Praktikant:in/ Business Partner:in - DU

    Tätigkeiten

    • je nach Situation und Bedarf

    Adresse & Kontakt

    Stephan Boehnke HR Consulting & Training

    Louis-Bleriot-Straße 5

    12487 Berlin

     

    030/67896741

    stephan@boehnke-hr-consult.com

    Öffnungszeiten

    Montag: 09:00 - 17:00
    Dienstag: 09:00 - 17:00
    Mittwoch: 09:00 - 17.00
    Donnerstag: 09:00 - 17:00
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    Über uns

    Was auch immer Sie aktuell bewegt, im beruflichen oder auch im persönlichen Umfeld. Sie stehen mit ihrem Anliegen im Mittelpunkt unserer Aufmerksamkeit. Es geht darum ihre ganz persönlichen Herausforderungen zu meistern. Dabei helfen nicht Konzepte die man von anderen kopiert und nachmacht, sondern es geht darum, einen Weg zu finden, der Ihnen in der konkreten Situation hilft. Wir geben hierzu gern Anregungen und stehen als Sparringspartner zur Verfügung. Den Weg wählen und beschreiten Sie selbst, denn:
     
    "Veränderung ist eine Tür, die sich nur von innen öffnen lässt."

    - aus dem Französischen