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Prozessoptimierung, Prozessdigitalisierung, Transformation - Kernthemen eines modernen HR-Consulting

HR Beratung

Hier finden Sie eine detaillierte Übersicht über die Themen, in denen wir vermehrt beraten.

Falls Ihr Thema nicht dabei ist, oder Sie mehr zu einem unten aufgeführten Thema erfahren möchten, laden wir Sie herzlich zu einem kostenlosen Erstgespräch ein. In diesem können wir die Situation, in der Sie unterstützt werden möchten, besser kennenlernen und Sie uns. In diesem Termin würden wir locker Erwartungen und erste Ideen austauschen und uns über das weitere Vorgehen einigen.

 

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Digitale Transformation / Prozessdigitalisierung

digitales Netz über Erde

Prozessdigitalisierung und HR ist kein Widerspruch. Ganz im Gegenteil ein Personalbereich bietet sich förmlich an ein hohes Maß an Digitalisierung zu realisieren. Dabei geht es vor allem darum, den Nutzen für die Anwender, also Mitarbeitende, Bewerbende und Führungskräfte deutlich zu erhöhen. Der Personalbereich ist klassisch sehr papierlastig und ja, auf Grund der Rechtslage lässt sich hier nicht alles digitalisieren. Aber das Potenzial ist enorm. Insbesondere mit Blick auf Transport- und Liegezeiten von papierbasierten Vorgängen. Darüber hinaus ist auch der Mitbestimmungsprozess in weiten Teilen digitalisierbar.

Es lohnt sich also die Möglichkeiten für das eigene Unternehmen aufzudecken. Wir betrachten dabei die individuellen Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen und erarbeiten mit Ihnen Vorschläge, die auch schonend mit Ihren bisherigen Investitionen umgehen. Ziel bleibt dabei immer ein spürbarer Effizienzgewinn und eine deutliche Verbesserung der Nutzerfreundlichkeit. Und wir wissen auch, dass die Digitalisierung von HR-Prozessen kein reines technisches Projekt darstellt, sondern es sich viel mehr um eine digitale Transformation handelt. Denn ohne Beteiligung der betroffenen Menschen kann ein solches Projekt nicht erfolgreich sein.

 

 

Arbeitgeberattraktivität

frog seeks protection from rain under leaveMitarbeitende finden und binden - leichter gesagt als getan. Wie kann man nun die Arbeitsgeberattraktivität so erhöhen, dass man sich deutlich von der Konkurrenz abheben kann? Auch hier gibt es nicht das Allround-Konzept, sondern es gilt auch hier die individuellen Rahmenbedingungen zu analysieren und in die Umsetzung zu bringen. Manchmal sind es ebene auch gerade die einfacheren und kleineren Dinge, die ein Unternehmen für Mitarbeitende besonders attraktiv machen. Genau hier setzen wir an. Mal sind es die Arbeitsbedingungen, das Arbeitsklima, die Arbeitszeiten oder bestimmte Zusatzleistungen und Benefits oder auch die Entwicklungsmöglichkeiten. Sehr oft auch eine Kombination aus verschiedenen Sachverhalten. Was für Ihr Unternehmen passt, finden wir gemeinsam heraus. Was alles möglich ist zeigen wir Ihnen gern.

 

 

 

Neue Arbeitswelt

BäckerWas nicht alles für Begriffe durch die Unternehmen getrieben werden. Sicher haben alle ihre Daseinsberechtigung und sind auch in den verschiedensten Bereichen sinnvoll einsetzbar. Aber nicht alles passt zu jeder Organisation. Häufig werden die verschiedenen Modelle gern in den großen Verwaltungen für das Allheilmittel identifiziert, lassen sich aber in der bunten Arbeitswelt nicht überall realisieren. So ist es nicht verwunderlich, dass in vielen Bereichen die neuen Arbeitswelten mit Skepsis betrachtet werden. Busfahrerinnen und Fahrer, Pflegerinnen und Pfleger können nun mal nicht ins Home Office, aber dennoch sollten auch solche Berufsgruppen von modernen Arbeitswelten profitieren. Was da möglich und sinnvoll ist und wie das gehen kann diskutieren wir gern mit unseren Klienten und begleiten natürlich auch bei der Umsetzung.

 

 

 

 

Unterstützung vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle - BAFA

Das BAFA bezuschusst bei Erfüllung verschiedener Merkmale die Kosten einer Unternehmensberatung. Die Kostenbezuschussung hat vor allem kleine bis mittelständige Firmen, aber auch Freiberufler:innen im Fokus. Das Ziel ist es, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit der mittelständischen Wirtschaft zu fördern. 

Mehr Informationen finden Sie hier

Unsere Leistungen

  • Programme & Workshops

    Programme & Workshops

    Unsere aktuellen Workshops und Programme bieten vielfältige Möglichkeiten der Kompetenzentwicklung. Dabei haben wir die Inhalte auf die verschiedenen Zielgruppen angepasst. Die Programme begleiten die Teilnehmenden über einen längeren Zeitraum und sorgen somit für einen nachhaltigen Kompetenzaufbau. zu den Preisen >>

  • HR Beratung

    HR Beratung

    Mit der Beratung ist es schon merkwürdig. Ich kann mich noch sehr gut daran erinnern, dass ich als Personalleiter mit meinem Team gute Lösungen und Ideen entwickelt habe, intern jedoch nicht darauf gehört wurde. Kommt dann von draußen ein Berater und schlägt exakt dasselbe vor, folgt man dem und setzt es um.

  • Personalbeschaffung

    Personalbeschaffung

    Wurden die Personaler noch vor einigen Jahren ausgelacht, wenn Sie vom drohenden Fachkräftemangel sprachen sind heute sicher alle hoch sensibilisiert bei diesem allgegenwärtigem Thema. Es hat uns voll erwischt, nicht nur bei Experten und Führungskräften sondern in nahezu allen Berufsgruppen.

Unser Team

  • Stephan Boehnke

    Stephan Boehnke

    Tätigkeiten

    • HR-Prozessoptimierung und Digitalisierung
    • HR-Transformation
    • Organisationsentwicklung
    • Führungskräfteentwicklung
    • Newplacement/ Outplacement
  • Saskia Schoor

    Saskia Schoor

    Tätigkeiten

    • Prozessoptimierung
    • Persönlichkeitsentwicklung
    • Hotellerie & Gastronomie
  • Praktikant:in/ Business Partner:in - DU

    Praktikant:in/ Business Partner:in - DU

    Tätigkeiten

    • je nach Situation und Bedarf

    Adresse & Kontakt

    Stephan Boehnke HR Consulting & Training

    Louis-Bleriot-Straße 5

    12487 Berlin

     

    030/67896741

    stephan@boehnke-hr-consult.com

    Öffnungszeiten

    Montag: 09:00 - 17:00
    Dienstag: 09:00 - 17:00
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    Über uns

    Was auch immer Sie aktuell bewegt, im beruflichen oder auch im persönlichen Umfeld. Sie stehen mit ihrem Anliegen im Mittelpunkt unserer Aufmerksamkeit. Es geht darum ihre ganz persönlichen Herausforderungen zu meistern. Dabei helfen nicht Konzepte die man von anderen kopiert und nachmacht, sondern es geht darum, einen Weg zu finden, der Ihnen in der konkreten Situation hilft. Wir geben hierzu gern Anregungen und stehen als Sparringspartner zur Verfügung. Den Weg wählen und beschreiten Sie selbst, denn:
     
    "Veränderung ist eine Tür, die sich nur von innen öffnen lässt."

    - aus dem Französischen

    Marktplatz Mittelstand - HR Consulting & Training