In diesem Teil der Webseite, wollen wir Ihnen einen Einblick in unsere Zukunft geben.
Zu Beginn der Beratungstätigkeiten gab es überwiegend Reorganisationsprojekte. Seit nunmehr 3 Jahren sind es hauptsächlich Projekte, die sich mit der Optimierung der HR-Prozesse und der HR-IT-Landschaft sowie mit der Prozessdigitalisierung beschäftigen. Durch den ingenieurtechnischen Hintergrund von Stephan und sein langjähriges Wirken in HR Führungspositionen, ist die Digitalisierung im HR eine logische Folge, in der beide Seiten der fachlichen Erfahrung gebündelt werden.
In den kommenden Jahren sehen wir im Beratungsumfeld weiterhin die Schwerpunkte Digitalisierung und Reorganisation. Aus unserer Sicht werden diese in einem neuen digitalen Target Operating Modell für HR-Organisation bzw. für ganze Unternehmen münden. Hier wollen wir Treiber und Innovator werden.
Wir wollen organisch wachsen und unser Leistungsportfolio, neben der stetigen Vertiefung in die Themenfelder: Digitalisierung und Reorganisation, sukzessive ausbauen.
Wir sehen ein Entwicklungspotenzial im Trainingsumfeld bei Angeboten zur Persönlichkeitsentwicklung in nahezu jeder Altersgruppe. Zum einen treibt uns hier der Wunsch des lebenslangen Lernens und zum Anderen möchten wir unser momentanes Trainingsangebot nutzen und ausbauen, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Mit unserer Erfahrung sind wir in der Lage sowohl junge Menschen am Beginn ihres Berufslebens als auch gestandene Fachleute gezielt für die Anforderungen des heutigen Arbeitsmarktes fit zu machen. Dabei nutzen wir auch unser internationales Netzwerk.
Wir freuen uns auf auf die kommenden Projekte!
