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Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

In diesem Teil unserer Webseite wollen wir Ihnen einen Einblick unseres Alltags geben. So haben Sie die Möglichkeit unsere Fähigkeiten und Erfahrungswerte noch besser kennenzulernen. Selbstverständlich sind die Beispiele anonymisiert. Dadurch sind die Beschreibungen zum Teil allgemeiner und bilden nicht die volle Komplexität der Projekte ab.

Falls Sie Fragen haben oder Sie denken, dass unser Angebot zu Ihrer Situation passt, dann freuen wir uns auf eine Nachricht von Ihnen! 

Was wir unter Organisationsentwicklung verstehen:

Organisationen verändern sich und das wirkt sich selbstverständlich auf die Menschen in diesen Organisationen aus. War es in der Vergangenheit üblich Personal in betroffenen Bereichen abzubauen und in anderen Bereichen aufzubauen wird heute versucht, betroffene Beschäftigte im Unternehmen zu halten und im Idealfall intern zu versetzen und zu entwickeln. Egal ob nach altem oder neuerem Vorgehen, in jedem Fall stellen derartige Veränderungen die Personalbereich vor enorme Herausforderungen. Hier die passenden Instrumente und Prozesse zu entwickeln und zu etablieren ist unsere Stärke. Nicht mit der Brechstange oder Konzepten von der Stange sondern mit einer auf das jeweilige Unternehmen angepasste Vorgehensweise entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam die passende Lösung. 

Bei dem Thema der Organisationsentwicklung gab und gibt es folgende spannende Projekte:

letzter Stand: 27.11.2023

 

 

Juni 2023 - bis jetzt

Chemie - Chemieindustrie

internationales Chemieunternehmen

HR Beratung

  • Beratung der HR-Organisation in einem Reorganisationsprojekt

 

 

April 2022 - Februar 2023

Online-Shop für Spielwaren und andere Produkte für Kinder - Einzelhandel

online Händler

FK Training unter Führung der Faircoach GmbH

  • Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Trainings zu Change-Themen

 

 

Juni 2021 - Dezember 2021

Projektentwickler für Windparks - Windenergie-Branche

internationaler Energiedienstleister

HR Beratung

  • Entwicklung eines HR Kennzahlensystems

 

 

Juli 2021 - September 2021

Projektentwicklungsgesellschaft - Immobilienbranche

Projektenentwickler

HR Beratung unter Führung der HRPepper GmbH & Co. KGaA

  • Entwicklung von Prozessen zur Sicherung von Compliance Anforderungen

 

 

Juli 2021 - September 2021

Verlagsgesellschaft - Medienwirtschaft

Verlagshaus

HR Beratung unter Führung der Faircoach GmbH

  • Ausschreibung und Produktauswahl der HR-IT

 

 

Januar 2021 - Dezember 2022

Küchenhersteller - Küchenmöbelindustrie

mittelständisches Unternehmen

HR Beratung und Schulung unter Führung der Faircoach GmbH

  • Einführung eines HR Kennzahlensystems
  • Schulung der HR Controller und HR Referenten

 

 

September 2020 - bis jetzt

IT Start Up - IT Branche

deutsches Softwarehaus, Start-Up

HR Beratung und Schulung

  • Überprüfung und Anpassung arbeitsvertraglicher Unterlagen
  • FK Training zu Zielvereinbarungen
  • Entwicklung eines Organisationshandbuches

 

 

Juni 2019 - April 2020

Bildungsdienstleister - IT Branche

amerikanischer Bildungsanbieter

Projektleitung - Personalwirtschaftliche Begleitung eines Ausschreibungsprozesses in 12 europäischen Ländern

  • Prüfung ob Betriebsübergänge vorliegen oder nicht
  • Personalbeschaffung organisieren, wenn erforderlich
  • Personalabbau umsetzen, wenn erforderlich
  • Koordination mit Arbeitsrechtlern vor Ort
  • Beratung der Geschäftsführung und des Head of HR

 

 

Oktober 2018 - Dezember 2019

Öffentlicher Nahverkehr - öffentlicher Personennahverkehr

öffentlicher Dienst

Projektmitarbeiter unter der Führung der HRPepper GmbH & Co. KGaA

  • Optimierung von personalwirtschaftlichen Prozessen und Entwicklung eines neuen Organisationsmodells für HR
  • Aufnahme der Ist-Prozesse
  • Aufnahme der aktuellen technischen Unterstützung durch HR-IT
  • Prüfung der möglichen technischen Unterstützung durch HR-IT
  • Entwicklung optimierter Prozesse mit umfassender technischer Unterstützung

 

 

Juni 2018 - April 2019

Pharmaindustrie - Pharmaindustrie

deutsches Pharmaunternehmen

Projektleitung - Reorganisationsprojekt in Deutschland

  • Prüfung der organisatorischen Rahmenbedingungen
  • Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan mit dem Betriebsrat
  • Training der Führungskräfte und der HR Business Partner in Bezug auf das Führen von Trennungsgesprächen
  • Etablierung administrativer Prozess zur Umsetzung des erforderlichen Personalabbaus
  • Beratung der Geschäftsführung und des Head of HR Germany und des Global Head of HR

 

 

Januar 2018 - April 2018

Automobilzulieferer - Automobilindustrie

deutsches Technologieunternehmen

Projektmitarbeiter unter der Führung der HRPepper GmbH & Co. KGaA

  • Management-Appraisal für Führungskräfte
  • Bewertung der Ergebnisse
  • Empfehlungen an die Geschäftsführung
  • Feedback an die Teilnehmer

 

 

 

Unsere Leistungen

  • HR Beratung

    HR Beratung

    Mit der Beratung ist es schon merkwürdig. Ich kann mich noch sehr gut daran erinnern, dass ich als Personalleiter mit meinem Team gute Lösungen und Ideen entwickelt habe, intern jedoch nicht darauf gehört wurde. Kommt dann von draußen ein Berater und schlägt exakt dasselbe vor, folgt man dem und setzt es um.

  • Programme & Workshops

    Programme & Workshops

    Unsere aktuellen Workshops und Programme bieten vielfältige Möglichkeiten der Kompetenzentwicklung. Dabei haben wir die Inhalte auf die verschiedenen Zielgruppen angepasst. Die Programme begleiten die Teilnehmenden über einen längeren Zeitraum und sorgen somit für einen nachhaltigen Kompetenzaufbau.

  • Personalbeschaffung

    Personalbeschaffung

    Wurden die Personaler noch vor einigen Jahren ausgelacht, wenn Sie vom drohenden Fachkräftemangel sprachen sind heute sicher alle hoch sensibilisiert bei diesem allgegenwärtigem Thema. Es hat uns voll erwischt, nicht nur bei Experten und Führungskräften sondern in nahezu allen Berufsgruppen.

Unser Team

  • Stephan Boehnke

    Stephan Boehnke

    Tätigkeiten

    • HR-Prozessoptimierung und Digitalisierung
    • HR-Transformation
    • Organisationsentwicklung
    • Führungskräfteentwicklung
    • Newplacement/ Outplacement
  • Saskia Schoor

    Saskia Schoor

    Tätigkeiten

    • Prozessoptimierung
    • Persönlichkeitsentwicklung
    • Hotellerie & Gastronomie
  • Praktikant:in/ Business Partner:in - DU

    Praktikant:in/ Business Partner:in - DU

    Tätigkeiten

    • je nach Situation und Bedarf

    Adresse & Kontakt

    Stephan Boehnke HR Consulting & Training

    Louis-Bleriot-Straße 5

    12487 Berlin

     

    030/67896741

    stephan@boehnke-hr-consult.com

    Öffnungszeiten

    Montag: 09:00 - 17:00
    Dienstag: 09:00 - 17:00
    Mittwoch: 09:00 - 17.00
    Donnerstag: 09:00 - 17:00
    Freitag: 09:00 - 17:00
    Samstag: geschlossen
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    Über uns

    Was auch immer Sie aktuell bewegt, im beruflichen oder auch im persönlichen Umfeld. Sie stehen mit ihrem Anliegen im Mittelpunkt unserer Aufmerksamkeit. Es geht darum ihre ganz persönlichen Herausforderungen zu meistern. Dabei helfen nicht Konzepte die man von anderen kopiert und nachmacht, sondern es geht darum, einen Weg zu finden, der Ihnen in der konkreten Situation hilft. Wir geben hierzu gern Anregungen und stehen als Sparringspartner zur Verfügung. Den Weg wählen und beschreiten Sie selbst, denn:
     
    "Veränderung ist eine Tür, die sich nur von innen öffnen lässt."

    - aus dem Französischen