HR Beratung und Interim Management

Ob Unterstützung in Projekten oder Übernahme eines Interim Managementmandates - sie greifen in jedem Fall auf ein reichhaltiges Erfahrungswissen zurück.

Mit den folgenden HR-Themen konnte ich mich bereits intensiv auseinandersetzen und unterstütze Sie gern bei der Entwicklung passender Lösungen:

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  • Optimierung von HR-Prozessen und Strukturen
  • Vorbereitung und Umsetzung von Make or Buy Entscheidungen für HR-Funktionen und Teilfunktionen (inkl. Shared Service Ansatz)
  • Vorbereitung und Umsetzung von Reorganisationsprojekten, Restrukturierungen, Betriebsänderungen und Veränderungsprojekten
  • Nutzung von Automatisierung und Digitalisierung im HR Umfeld
  • Entwicklung und Formulierung von personalwirtschaftlichen Anforderungen an IT-Systeme
  • Vorbereitung und Umsetzung von Employer Branding Aktivitäten
  • Entwicklung moderner Vergütungsstrukturen mit Steuer- und/oder SV-Optimierung
  • Entwicklung flexibler Arbeitszeitmodelle unter Nutzung von Jahres- und Lebensarbeitszeitkonten
  • Vorbereitung und Verhandlung von Vereinbarungen mit Mitbestimmungsgremien
  • Steuerung und Koordinierung von HR-Projekten

Neben der reinen Beratungstätigkeit stehe ich Ihnen auch gern für eine temporäre Verstärkung Ihres Team als Interims-Manager zur Verfügung.