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‍ ‍28. Dezember 2023

 www.boehnke-hr-consult.com

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Ich hoffe, dass wir wieder interessante Themen für Dich ausgesucht haben. 

Herzliche Grüße

Stephan Boehnke

Das war 2023!

Kurzer Rückblick und Ausblick

Das Jahr 2023 hatte für mich einiges zu bieten. Das Unternehmen ist gewachsen und wir sind mit vielen spannenden Projekten unterwegs. Partnerschaften haben sich gefestigt und sorgen bereits jetzt für neue und spannende Aufgaben.

Die Digitalisierung in HR hat das Geschäft in 2023 geprägt und wird auch in den kommenden Jahren eine große Bedeutung behalten. Der Fachkräftemangel sorgt in vielen Bereichen für Unruhe und man sucht dafür nach Lösungen. Häufig konzentriert man sich "noch" darauf Wettbewerbsvorteile im Kampf um die Talente zu generieren. Ich gehe jedoch davon aus, dass man künftig stärker darauf setzen wird, sich neue Beschaffungsquellen zu erschließen. Dabei wird eine wesentliche Frage sein, wie man mit Zuwanderung in Deutschland umgeht und wie die Unternehmen es schaffen für ausländische Fachkräfte attraktiver zu werden.

Wir werden uns daher in 2024 neben dem bereits genannten Thema "Digitalisierung in HR" auch um die Vermittlung ausländischer Fachkräfte und die berufliche Orientierung kümmern. Hier sehen wir ein gewaltiges Potenzial und ich bin gespannt wie wir uns in diesem Umfeld einen Namen machen können.

Wir wünschen allen Kund:innen, Partner:innen und Interessenten ein gesundes und erfolgreiches neue Jahr!

Talente fördern und entwickeln

Was bringt die Personalentwicklung wirklich?

Ja, Bildung kostet Geld! Wenn Unternehmen die Personalentwicklung aber heute immer noch als Kostenfaktor sehen, dann müssen wir uns gezielt mit den Wirkmechanismen der Personalentwicklung auseinandersetzen.

Welche Gründe sprechen für eine gezielte Personalentwicklung im Unternehmen?

Erhöhung und Sicherung von Kompetenzen

Machen Sie aus guten Mitarbeiter:innen großartige Mitarbeiter:innen. Durch die gezielte Förderung Ihrer Mitarbeiter:innen, sorgen Sie dafür, dass die Arbeitsergebnisse an Qualität gewinnen. Sie steigern den Erfolg der Initiativen, die Ihre Mitarbeiter:innen in Angriff nehmen und verbessern somit sofort das Ergebnis Ihres Unternehmens.

Entwickeln Sie Talente

Mitarbeiterentwicklungsprogramme sichern die Zukunft Ihres Unternehmens. Gerade in Zeiten knapper Ressourcen, werden Sie in die Lage versetzt, Talente zu identifizieren und für Ihren Nachfolgeprozess zu sichern und gezielt zu entwickeln.

Bei intern geförderten Talenten ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie das Unternehmen verlassen, deutlich geringer als bei extern rekrutierten Fachleuten. Hinzu kommt, dass die interne Förderung bis zu 20 % geringere Kosten verursacht als die externe Rekrutierung.

Es sprechen also durchaus harte betriebswirtschaftliche Fakten für die Mitarbeiterentwicklung.

Sie verbessern Ihr Arbeitgeberimage

Warum sollten sich wechselwillige Fachkräfte ausgerechnet für Ihr Unternehmen entscheiden? In einer vor Kurzem durchgeführten LinkedIn-Umfrage stellte sich heraus, dass die Verbesserung der Karrierechancen das Hauptmotiv zum Unternehmenswechsel ist.

Mitarbeiterentwicklungsprogramme zeigen das Engagement eines Unternehmens, Talente zu fördern und Teammitglieder dorthin zu bringen, wo sie hinwollen. Entwicklungsangebote für Mitarbeiter:innen sind daher ein wesentlicher Bestandteil eines positiven Arbeitgeberimages.

Professionelles Onboarding

Bereits im Onboarding-Prozess kann die Mitarbeiterentwicklung ein entscheidender Faktor sein.

Neue Mitarbeiter:innen benötigen zahlreiche Informationen. Ob Unternehmenskultur, tägliche Routinen, Strukturen und Abläufe. Viele Faktoren sind neu und beeinflussen den Erfolg von neuen Mitarbeiter:innen.

Das Onboarding bietet eine perfekte Gelegenheit, einen Mentoring-Prozess aufzusetzen und den Austausch zwischen neuen und bestehenden Mitarbeiter:innen in Schwung zu bringen. Somit werden sehr früh notwendige Soft Skills und technische Fähigkeiten entwickelt, was erfolgskritisch ist.

Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung

Fakt ist, wenn es keinen Raum für die persönliche Weiterentwicklung gibt, werden Sie Top-Talente und etablierte Fachkräfte nicht dauerhaft halten können. Studien zeigen, dass Unternehmen die Mitarbeiterentwicklungsprogramme anbieten, eine um über 30 % höhere Bindungsrate aufweisen als Wettbewerber, die keine vergleichbaren Programme anbieten.

Nutzen Sie also die Chance und fördern Sie Ihre Mitarbeiter:innen und fördern Sie somit gezielt die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen.

Erhöhen Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innnen

Nicht nur die Mitarbeiterbindung, auch das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen kann durch entsprechende Entwicklungsprogramme bis zu 15% steigen.

Sie erwecken die Talente zum Leben, die bislang nur im Leerlauf unterwegs waren und motivieren diejenigen, die sich weiterentwickeln wollen.

Motivierte Mitarbeiter:innen gehen die „Extrameile“ in ihrem Job und tun deutlich mehr als nur das Nötigste. Sie ziehen aus der Erledigung ihrer Aufgaben Sinn und Zufriedenheit und verbessern somit die Qualität und die Effizienz Ihrer Leistung.

Fazit

Nutzen Sie die Dynamik des anfangenden neuen Jahres und fördern Sie Ihre Mitarbeiter:innen gezielt. Setzen Sie sich von Ihren Wettbewerbern ab und bieten Sie Ihren Mitarbeiter:innen ein entwicklungsförderndes Umfeld. Erhöhen Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität, Ihre Mitarbeiterbindung und fördern Sie die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen.

Gern unterstützen wir Sie bei der Konzeption eines geeigneten Programms. Sie können dabei auf unserer Erfahrung und die Expertise unserer Partner bauen.

Unser Partner YOUTH GLOBE

Warum persönliche Entwicklung so wichtig ist!

Es gibt unzählige Bildungsträger und Entwicklungskonzepte am Markt. Warum also haben wir uns für eine Partnerschaft mit YOUTH GLOBE entschieden?

Haben wir ursprünglich gar nicht. Am Beginn stand ein Führungskräfteseminar des amerikanischen Anbieters Leadership Management International (LMI). Ein Programm, das mich über 6 Monate begleitet hat und in dem ich mich selbst völlig neu entdeckt habe. Ein Programm, das mir aufgezeigt hat, was ich will und was ich nicht will, was ich schon erlebt habe und was ich gern noch erleben möchte. Typisch für ein amerikanisches Programm war es sehr gut strukturiert aufgebaut. Aber es gab natürlich auch kritische Aspekte. So waren mir persönlich viele Beispiele und Zitate nicht greifbar, bodenständig genug und zu sehr idealistisch geprägt.

Da ich meine Meinung nur sehr selten zurückhalte, habe ich diese Kritik auch geäußert und es entstand die Idee mehr auf europäische Anforderungen einzugehen. Unser jetziger Partner nahm diese Ideen auf und verknüpfte sie mit den langen Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit LMI und so entstanden die Programme und Workshops von YOUTH GLOBE. Die Angebote zeichnen sich durch einen logischen Aufbau und einem hohen Maß an Individualität aus.

Die Programme sind so strukturiert, dass man die Teilnehmenden über einen längeren Zeitraum begleitet. Das sind in der Regel ca. 6 Monate. In diesen 6 Monaten bearbeitet man 12 Etappen und kommt alle 2-3 Wochen zu Präsenzveranstaltungen zusammen. Dort werden Inhalte der vergangenen Etappe vorgestellt und jeweils 1 privates und 1 berufliches Ziel eines Teilnehmenden präsentiert. In der anschließenden Diskussion erhalten die Teilnehmenden eine Vielzahl wertvoller Impulse. Wir betrachten in den Etappen verschiedene Lebensbereiche, denn es geht um die persönliche Entwicklung und die Erfahrung zeigt, dass beruflicher Erfolg ohne ein ausgeglichenes Privatleben nicht oder nur sehr selten möglich ist. Spezielle Themen der Programme werden auch in halbtägigen Workshops angeboten. Hierzu zählen Themen wie Zeitmanagement, Werte, Zielsetzungsprozess oder auch Konfliktmanagement.

Die Programme können zielgruppenspezifisch angepasst werden und bauen aufeinander auf. Inhaltlich begleiten wir die Teilnehmenden somit von der Frage „Wie führe ich mich selbst?“ über „Wie führe ich ein Team?“ bis hin zu „Wie führe ich ein Unternehmen?“.

Ein Portfolio, das uns überzeugt hat und das wir gern gemeinsam mit unserem Partner YOUTH GLOBE am Markt platzieren.

Das Programm „Championstour für Youngster“ ist übrigens speziell auf junge Menschen zugeschnitten, die sich in Ihrer beruflichen Orientierung befinden. Wer also noch nicht weiß, welchen der weit über 300 Ausbildungsberufe oder der über 20.000 Bachelor- und Masterstudiengänge „der Richtige“ ist, kann sich im Rahmen der Championstour von uns unterstützen lassen. Falls Sie mehr erfahren möchten, können Sie gerne auf unserer Website unter im Detail – Programme & Workshops mehr erfahren.

Ganz wichtig!

Es gibt auch Programme die AZAV zertifiziert sind. Im Rahmen dieser Programme unterstützen wir Arbeitssuchende und von Arbeitslosigkeit bedrohte Menschen bei der Verbesserung Ihrer Chancen am Arbeitsmarkt. Sprechen Sie uns dazu gern an. Die AZAV Angebote werden von der Bundesagentur für Arbeit finanziert.

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Sie erreichen uns unter kontakt@boehnke-hr-consult.com